花店经营难度大

在开设一家花店之前，业主往往会忘记了这个行业的复杂性。从种植到销售，整个过程都充满了挑战。首先，需要有足够的大空间进行植物的培育和存储，这意味着租金费用可能非常高。此外，还需要投入大量的人力资源来照顾植物、处理订购以及管理库存等。

市场竞争激烈

市场上对花卉的需求虽然永远存在，但同样也面临着巨大的竞争压力。一方面是其他专业或非专业的商家提供类似的产品，一方面则是电商平台通过网络销售直接接触到消费者，不受地域限制。这使得传统实体花店难以获得足够的地理优势。

利润空间有限

尽管价格相对较高，但鲜花和盆栽植物通常具有很短的使用期限。这意味着每次交易都伴随着快速流动性和低利润率。而且，由于农作物受到季节变化、气候条件、病虫害等多种因素影响，其产量不可预测，加剧了成本控制和价格调整之间的紧张关系。

消费习惯变化

随着现代生活节奏加快，越来越多的人选择购买便捷可持续、高质量但又不必定时更新换代的小型植物作为室内装饰，而不是经常更换鲜切花。同时，对于绿色环保意识增强的一些消费者来说，他们更倾向于自己手工养护或购买一次性的生态植株，而不是频繁购买新鲜采摘的手工制作水果蔬菜。

经济效益考量

对于一些初创企业而言，在启动阶段缺乏资金支持将是一个严峻的问题。在投资前，他们可能没有充分考虑到后续运营所需的大额支出，如土地租赁、劳动力成本、设备维护与升级等。而这些长期投资回报周期并不符合所有小型企业家的财务规划及风险承受能力，因此他们可能会选择更加稳健但收益较低的事业道路。