随着十一届一中全会的召开，花店业的未来得以展望。尽管市场需求不断增长，但仍有许多花店因经营压力大、利润薄弱而难以为继。那么，在这个新时代下，是否还能开设成功的花店？数据显示，全国鲜花消费额年均增长超过10%，且消费者群体从男性主导转向女性主导日常性消费。

然而，为何依然有不少花店倒闭？原因在于它们忽视了行业和市场的变革，以及顾客需求的变化。在互联网时代，只有适应变化并采取措施调整产品结构，引进新产品（如多肉植物），才能保持竞争力。此外，与传统方式相比，网上购物已经成为主要销售渠道，因此必须拥抱电子商务。

开设花店时定位至关重要。如果无法给自己一个明确的地位，那么后续经营将受到影响。考虑到风格选择、价格定位、风险管理、产品分类以及节日营销等方面都非常关键。同时，不断利用互联网进行宣传，如24小时连锁服务，也是提升竞争力的有效途径。

选址方面，可以选择人流密集的地方，如商业中心、高档住宅区等。而对于医院附近位置，有助于在淡季增加收入，并提供水果副食销售作为补充。此外，作为一种艺术形式，现代人的生活中越来越需要专业技能训练出来的人才——即现代职业化的“植物艺术师”。因此，对于希望加入这一行当的人来说，现在是一个前所未有的好机会。

总之，即使面对挑战与压力，但只要能够洞察市场趋势，将握手言欢迎潮流，还能发现新的机遇和项目。