想开花店却不知从何着手，那么你一定要仔细阅读以下这篇文章，花好网小编根据汇名花艺学校的课程，给大家整理了一下开店的事项！市场分析是首要之事，它包括了商品在市场上的类别、定位、市场占有率以及顾客对市场商品的认知和需求。我们需要对自己商品进行明确的定位，并恰当地估量自己的实力，以寻找市场的突破口并营造特色营业。

接下来是已开发市场和潜在市场的分析。在已开发市场中，我们需要了解总体调研、行业总占有率、平均占有率以及重点占有的情况。此外，我们还需初步了解供需状况。而对于潜在未开发的市场，我们则需要进行全面的分析，并制定攻击策略以发掘其潜力。

接着是店面设计，这是一个吸引顾客眼球的地方。我们应该注重标牌的设计，以及整体颜色的搭配与周边环境的一致性。夜间照明也不可忽视，因为它不仅影响安全，还能增强商铺的吸引力。此外，透明玻璃设计应考虑透光度和光线对比，以提高展示效果，同时保持内部主题的一致性。

橱窗设计同样重要。如果你的橱窗较大，你可以围绕主题来布局商品，而小型橱窗则应重视细节，展现特色。这两者都应依据内部格局和陈列方式来做出合适外观表现。

室内设计时，不可忽视光线与架构中的留空区域，以及区域划分和商品布局。你还需注意工作区、作品展示区及库房等区域之间的地理位置，以及装修细节，如通风排湿系统等。

至于经营管理，你应该关注鲜花日常进货渠道及其损耗平衡点；计算各种物资损耗；处理仿真花防尘问题；预测上货需求；保持账目清晰并做好月末结算。

此外，不可忽视的是宣传业务，这涉及到广告投入、大众传单、小众媒体推广以及个人交际等多方面内容。最后，对于运营资金，你需要准备广告费用、新鲜材料成本人工费用的储备，以及客户签单所需周转资金等各项支出预算。

最后，但绝非最不重要的是各项单据记录，从订购单到收据，每一份都关系到你的生意运作。而节日策划也是一个不可或缺环节，它涉及限量制作产品配送队伍合作伙伴设立广告再投入海报制作风险投资等多个层面，并且整个过程应包含前期策划、中期执行后期总结三阶段完整流程。

订单处理也是关键之一，包括前期备货后期回收管理每一步都要求精心规划。此文供各位参考，只需根据自己的实际能力和目标建立起属于你自己的独特美丽空间。