想开花店却不知从何着手，那么你一定要仔细阅读以下这篇文章，花好网小编根据汇名花艺学校的课程，给大家整理了一下开店的事项！首先，我们要进行市场分析，这包括对商品在市场上的类别、定位、市场占有率以及顾客对市场商品的认知和需求。我们需要明确自己商品的定位，并恰当地估量自己的实力，以寻找市场的突破口并营造特色营业。

其次，我们需要进行已开发市场和潜在市场的分析。对于已开发市场，我们需要了解总体调研、行业总占有率、平均占有率以及重点占有的情况，以及对供需状况的一般了解。而对于潜在市场，即未开发的领域，我们则需要进行全面的分析，对于可开发的区域制定攻击策略，对于已经开发但竞争激烈的地方则制定相应的竞争策略，同时也要考虑长期来看这些地区可能带来的潜力发展。

接着是店面设计方面，注重标牌、整体颜色与周边环境协调一致，同时夜间照明也不可忽视。此外，还需注意橱窗设计，如果是大型橱窗，则商品搭配和设计应围绕橱窗主题；而小型橱窗则应该重视细节，展示特色。在室内设计上，要留意光线和架构中的空隙，为区域划分提供空间，并合理布局陈列品等。

至于经营管理方面，要关注鲜花日常进货渠道及销售过程中的损耗平衡点，以及各种装饰物品和工具资材损耗的情况。此外，还需处理仿真花防尘问题，以及预测上货趋势，并做好账目清晰化，如月结与日结等统计工作。

此外，不可忽视的是宣传业务，一些关键点包括广告投入自我广告到门面广告海报张贴，再到媒体报道及网络信息应用等。运营资金也是一个重要环节，涉及广告设计费、中短期资金周转、新客户签单款项等多个方面。此外，每种类型都应有一套详尽且标准化的手续，如订购单、配送单至收据，都应当妥善保管以便必要时查询或核查。

最后，但同样重要的是节日策划，这不仅仅是一个简单的问题，它涉及制作限量版商品配送队伍合作伙伴设立再投入广告海报风险投资等多个环节。而订单处理也是一个复杂过程，从前期备货到后期回收花器，每一步都需精心规划执行，以确保一切顺利开展。这些建议旨在为各位提供参考，而具体实施方案应根据自身实力和商业目标来决定。