想开花店却无从下手，那么你一定要仔细阅读以下这篇文章啦。花好网小编根据汇名花艺学校的课程，给大家整理了一下开店的事项！首先，我们需要进行市场分析。这包括对商品在市场上的类别、定位、市场占有率以及顾客对市场商品的认知和需求的研究。我们还需要对自己商品的明确定位，以及对自己实力的恰当估量，以寻找市场突破口并营造特色营业。此外，我们还需了解已开发市场的总体调研，行业总占有率、平均占有率，以及重点占有的情况；对于潜在未开发市场，我们则需要制定攻击策略，对已开发市场制定竞争策略，并规划长期潜力开发。

接下来是店面设计，这是一个决定性因素。我们应该注重标牌、整体颜色和周边环境，以及夜间照明。在橱窗设计上，如果我们打算做大型橱窗，则商品搭配和设计应围绕橱窗主题；如果是小型橱窗，则应重视细节和修饰特色。在室内设计方面，我们应注意光线与架构中的留口，区域划分和商品布局，或主线商品陈列；同时，也不能忽视工作区、作品展示区、库房等区域的装修细节，如水电设施及日常安全问题。

接着是花店经营部分，其中包括鲜花日常进货渠道管理，销售过程中损耗平衡点控制，计算各种物资（如纸张）的损耗，还需关注仿真花防尘处理及使用剩余材料回收。此外，还要考虑到工具及其他设备的日常损耗管理，并保持帐目清晰以便于月结或日结。

在宣传业务方面，我们可以通过广告投入（如媒体广告）、自我广告（门面广告海报）、传单发放、中介信息发布等方式来推广我们的产品。此外，与客户建立良好的交际关系也是非常重要的一环。而运营资金则涉及到广告设计所需资金储备、购置原料及人工成本、大型客户周转资金准备等多个方面。

最后，在各项单据管理上，要确保订购单、二次配送单、二次会员登记卡片制作、三次会员卡发放、一份客户资料表、一套价签合约制作、二份证明书，一份支出记录簿以及一本收据薄。一旦所有这些基础都建立起来了，就可以开始进行节庆活动策划了，这包括制作限量版商品配送队伍合作伙伴设立再投入广告海报必要风险投资资金完整策划流程：前期策划—节日具体分工—后期总结。最后，不可忽视订单处理工作，即前期备货按照计划制造后期客服回收花器工作。此文供各位参考，请根据自身实力与目标位置来决断。