在当今竞争激烈的商业环境中，企业要想在市场上立足并实现长期发展，就必须有一个明确的战略规划，并将其有效地执行。这需要高超的经营管理能力。以下是几个关键点，可以帮助企业掌握这门艺术。

明确目标与愿景

任何成功的经营管理都始于清晰明确的目标和愿景。首先，企业应该确定自己的核心业务领域以及最终想要达成什么样的市场地位。然后，将这些目标转化为可量化、可衡量、具体、可操作性强（SMART）的短期和长期计划。这不仅能够指导公司各个部门和员工工作，更能作为评估进度和调整策略的手段。

优化资源配置

为了提高效率，企业需要进行资源配置上的精细化运作。这包括人力资源、物质资产以及财务资本等。在这个过程中，经营管理者应考虑到每种资源对组织整体绩效的影响，以及它们之间可能存在的一些潜在冲突或互补关系。合理分配这些资源，有助于减少浪费，同时最大限度地提升生产力。

增强供应链协调能力

供应链是现代经济中的重要组成部分，它决定了产品从原材料采购到最终消费者的整个流程是否顺畅。而优秀的供应链协调能力则是保持这一流程连续性的关键。在这种情况下，经营管理者需要建立稳固而灵活的地缘政治网络，以便迅速适应市场变化，同时也能保证产品质量及时满足客户需求。

提升创新能力

创新是一个不断变化世界所必需的一种能力，它对于维持竞争优势至关重要。当一个行业逐渐变得越来越复杂时，不断创新的思维模式可以帮助公司引领潮流并占据主导地位。此外，对新技术、新工具、新方法等前沿知识产权的投资，也会极大推动企业向更高层次发展。

建立透明且公正的人际关系网

良好的内部沟通机制不仅能够促进信息共享，还能够增强团队合作精神。在建立人际关系网方面，经营管理者应当鼓励开放式沟通，让员工感觉被尊重和倾听，这样才能构建起一种信任氛围，从而促进个人之间以及不同部门间相互理解与支持。

对抗风险并适应变革

无论多么完美的心智计划，都无法预测所有可能发生的事情。因此，对于不可避免的问题，如经济危机或技术革命这样的外部挑战，以及内部结构问题等内生风险，要做好准备及时采取措施进行防范或弥补。此外，当遇到不可预见的情况时，与其他相关方紧密合作，并快速适应变迁也是非常必要的一个环节，这要求拥有高度灵活性的经营策略体系。

总结来说，在当代商业环境下，要想通过有效的情营管理实现持续发展，就必须具备一系列高水平技能，这包括但不限于战略规划、资源优化配置、高效供应链协调、加强创新驱动力、培养健康的人际网络，以及对抗风险并适应变革。如果你作为领导者或者决策人员，你们就应该致力于磨练这些技能，以此来为您的组织赢得未来。