在开设一家花店并希望经营得好时，一个不可忽视的关键因素是员工。他们不仅要对植物有深入的了解，还需要具备优秀的客户服务技能和商业知识。在训练这些重要的人才时，花店管理者应该注意到以下几个方面。

首先，基本植物知识是一个必须掌握的技能。这包括了各种植物的生长周期、照顾方法以及它们适合什么样的环境。员工应该能够向顾客解释不同类型花卉的特点，如如何选择合适季节、光照和水分需求，以及如何进行修剪以保持最佳外观。此外，对于那些初学者来说，了解一些常见病虫害及其预防措施也是非常必要的。

其次，是销售技巧。无论是帮助顾客挑选或是在展示商品时，都需要具备良好的沟通能力和销售技巧。培训可以通过模拟销售场景来加强，这样可以让员工更自然地运用所学知识，并且能够及时应对不同的顾客询问。此外，学习如何处理退货问题也很重要，因为这关系到公司声誉与客户满意度。

再者，是商业智慧和市场洞察力。在现代零售环境中，不同时间段可能会出现不同的促销机会或者特殊产品需求。因此，员工应该学会分析市场趋势，从而提出有效建议，比如举办促销活动或推荐新品种。

此外，对于那些负责后台工作的人来说，如库存管理、采购策略等，也需要进行专业培训。这包括学习如何优化库存流动，以确保产品新鲜度，同时减少浪费；以及掌握采购策略，以便在成本控制和质量保证之间找到平衡点。

最后，但同样重要的是团队合作精神。在一个繁忙的小型企业中，每个人的角色都是不可或缺的。一旦所有人都能理解彼此工作方式并相互支持，那么整个团队就会变得更加高效可靠。而这一点，可以通过组织团队建设活动来培养，如共同完成项目目标或者参与志愿活动等。

总之，在开设一家花店并希望经营得好时，一定要注重对员工进行全面的教育和培训。这不仅包括基础知识，还包括实战经验、软技能以及商业智慧。一旦所有这些元素得到妥善整合，就能为你的花店打下坚实基础，让它成为社区中的亮丽风景线之一。