在选择经营花店的规模之前，个人首先需要对自己所处的市场环境有一个清晰的了解。无论是小型还是大型花店，都需要根据当地消费者对鲜花产品和服务需求进行分析。如果你位于人口密集、经济发达地区，那么可能会更倾向于开设一家大型商业化的花店；而如果你的目标顾客群体偏向于寻求个性化服务和独特产品的小众市场，那么小型高端定制式的花店可能是一个更合适的选择。

另外，财务预算也是决定经营规模的一个关键因素。当我们谈及个人如何经营花店时，我们必须考虑到成本控制与盈利能力之间平衡的问题。大型商业化的花店通常投资较多，但由于规模效应带来的成本优势，它们能够通过大量采购优惠价格的大宗商品来降低单价成本。而小型私人定制式的商铺则更加注重精细化管理，每笔交易都要确保盈利空间，这也要求其拥有较高的人工成本控制能力。

除了财务准备外，人员配置也是决定成功运营的一个重要方面。在任何类型大小的心中，专业技能训练都是必不可少的一环。对于销售员来说，他们不仅需要了解各种鲜花种类及其配饰，还需具备良好的沟通技巧，以便为顾客提供个性化建议。此外，对于后勤工作人员，如库存管理、物流配送等，也同样需要充分培训以确保日常运营顺畅。

此外，不同尺寸的商铺还会面临不同的租金压力以及不同程度的地理限制。例如，小型内城区位置的小卖场可以利用城市交通便捷性吸引更多潜在客户，而大户籍区域内的大片土地则可能因为地段较远导致流量相对减少。不过，无论是哪种情况，都应该尽量找到那些既能满足顾客需求又不会过度影响企业运营成本的地方。

同时，在选址过程中还要注意周边环境，比如竞争对手数量多少，以及周边社区是否支持本行业发展等因素。这一点对于新进入市场的人来说尤为重要，因为他们无法预见所有潜在问题，而且这将直接影响到他们未来的业务扩展计划和现有客户基础。

最后，当开始实际操作的时候，要记得保持灵活性。即使最详尽规划了每一步行动，但是随着时间推移，一些意料之外的事情总会发生，比如季节性的变化、新兴趋势或者突如其来的经济波动。在这些情况下，只有快速调整策略并且保持创新精神才能保证生存下来，并持续增长自己的业务范围。

综上所述，无论是在开设小额投入、小巧精致的小卖场还是庞大的现代购物中心，你都应该谨慎权衡各项因素，并结合自身资源进行综合评估，最终做出符合自己实际情况下的最佳决策。