看日历了吗？花店朋友都注意到了吧！今年的情人节和春节前后一天。难道今年的情人节就泡汤了？这生意还怎么做下去？还是今年放假，不做生意了？No！No！No！

所有人都不看好的时候，你的机会就来了！

可以预见今年双节会出现以下几个问题：

今年情人节撞车春节，不少花店对销售持悲观态度，备货也会相对保守，相信很多花店会出现无货可卖的情况；

去年快递是春節前一周就开始通知不接件了，今年情况应该也差不多。越是临近春節同城骑手也很緊張（很多也是外來務工人員，也要回家過節得嘛），即使能送，及時性肯定大打折扣，而且費用不会低。所以，可以預見今年很多線上订单會掉到線下實體花店；

今年雙節的線上花店客单价會很高。因為，大年二十八、二十九一般都發了工資、年終獎，有口袋里有錢也有花錢的打算，加之這一年花價也高。

有機會自然有困難 哪些難題摆在花店面前？

備貨難題

情人節售賣時間集中在節前三天，而春節的售賣時間跨度較大，前兩周開始，前一周進入衝刺階段。

云南霜冻影響，使鲜花产量缩水1/3，市场供应量少，更增加了一些挑战。因此，這年的準備工作需要提早進行，以避開物流瘫痪期。

包材備貨時間

一般包裝紙、雕塑泥都是走汽運或者是快遞，但比起物流快遞放假更早一些，所以為避免到時候，有鮮 花卻沒有包裝紙等問題出現，最好提前一個月購買足夠的包材，以應對突如其來的需求增長。

做好心理準備

當然，在這個特殊時期，一定要準備好心態去迎接可能到的挑戰。在此之前，我們還需要了解一下市場上的狀況，以及顧客的心理預期，這樣才能更有效地制定策略和措施以應對這場波動性的商業風險。

員工管理

如何調整員工狀態，用於提高他們在忙碌季節中的效率呢？最重要的是確保他們感到被重視並且知道自己的努力對公司至關重要。此外，如果你的團隊缺乏人才，可以考慮招聘臨時或兼職員工來幫助處理額外業務量。

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