在许多人的印象中，鲜花和玫瑰似乎不贵，为什么当它们被精心编织成一束时价格就会飙升至几百乃至几千元？人们常会质疑：“花店都是暴利吗？”而且，“买一束花为什么这么贵？”的疑问也随之而来。实际上，虽然单个花朵或是植物本身相对便宜，但这只是故事的一部分。在不同的季节里，这些植物的价格也是有所波动的，尤其是在国内，由于尚未普及机械化生产，这些植物极易受到恶劣天气影响，从而导致价格的大幅度上涨。如果这些珍贵的植物没有及时找到购买者，它们将会成为无用的垃圾，这样的损失也是造成最终产品高昂成本的一个重要因素。

要了解一个传统的花店是如何运作，我们需要考虑到显性成本和隐性成本。显性成本包括房租、水电费、员工薪资以及其他必要开销，而隐性成本则包含了店主投入时间、学习新技巧以及进行市场营销等不可见但同样重要的支出。在一些笑话中，你可能听到这样的段子：“一枝花10块钱，却包装成一束售价200块。”这种说法反映了人们对于商家的看法，即他们认为商家只关注盈利，而忽略了所有其他开销。

然而，对于那些懂得经营的人来说，他们知道真正赚钱并非简单粗暴地从顾客那里榨取额外费用。他们通过不断学习和创新，将平凡的材料转变为美丽作品，使得即使是普通人也能送出令人惊叹的心意礼物。这正是价值所在。

顾客通常不会站在商家的立场上去计算每一步流程中的所有费用——物流、损耗、劳动力消耗、租金支付、三大技术（采购技术、中间环节技术与销售技术）、营销等——他们仅仅看到的是那朵看似微不足道却又如此昂贵的小小生命，那种自己日常生活中可以轻松购买到的百元以上甚至更高级别的束花。此刻，他们才意识到，其实这里面隐藏着深层次的问题：对于我们来说，只要你提供服务，就应该让我们感受到“暴利”的存在。但事实上，每个行业都有它自己的金字塔结构，并不是只有某几个行业才能体现出暴利。而对于那些能够做好工作并且成功运营的人来说，无论是在婚庆业还是高端零售领域，他们确实能获得巨大的收益。

因此，在讨论是否存在“暴利”时，我们需要更加全面地理解这个问题，不应简单归咎给任何一个环节，而应该认识到整个产业链条内各方努力与付出的结果。当下，在众多普通小型风景园林企业处于低端生存状态的情况下，大众往往无法直接看到背后的辛勤工作和巨大的风险承担。