花材是花店的核心竞争力。然而，鲜花是一种特殊商品，它们脆弱而娇嫩，每天都有大量的损耗，因此减少浪费至关重要。要做到这一点，需要在采购、维护和销售三个环节上下功夫。在进货时，必须控制自己的购买欲望，冷静思考消费者的需求和偏好，以便为他们提供所需的产品。此外，要对应季性花材进行充足准备，这样可以避免因过剩导致的浪费。

改变“库存积压”的观念，我们应当将店面打造得清新雅致，以吸引顾客光临。当库存充裕时，不必急于整理，而是让美丽展示成为销售的一部分，即使库存有限，只要选择品质优良或精致设计的作品，也能吸引顾客。这不仅减少了浪费，还提高了产品质量和客户满意度。

在设计产品时，我们应尽量保持简单，并确保各个款式共享相同类型的材料，以便更有效地利用资源。在店内展示上，我们应当坚持高质量标准，即使来自拍卖市场也无妨，因为经过规范处理后的材料更加耐用且具有较长的保鲜期。

除了日常业务外，我们还应提供周末或月份定制服务，即使这种方式不会直接产生额外收入，但它帮助我们降低物料损失。例如，在制作泡沫装饰后使用剩余泡沫制作新的作品，将可用于送往订购月度礼盒的心情小束。而对于那些边角料花材，一般会被随意丢弃，但它们仍然有价值。如果分类并按长度、色彩分组，可以灵活地将其融入到不同的插花作品中，让废弃之物焕发新生。

最后，将多余材料转化为干燥植物也是一个好的解决方案。随着越来越多的人开始收藏干燥植物作为室内装饰品，这种方法既能够减少浪费，又能满足市场需求，为顾客带来更多选择。