花材是花店的核心血液。然而，鲜花具有特殊性，它们脆弱而娇嫩，花店每天都面临着大量的花材损耗率，这一问题需要在采购、维护和销售三个环节上下功夫以减少浪费：首先，在采购时要耐心且谨慎，不急于求成，要站在消费者的立场思考，他们喜欢什么样的花？哪些类型的花更受欢迎？针对这些热门款式应多准备一些，以确保库存充足。此外，对应季性商品进行量身定制也是明智之举，以避免不必要的浪费。

改变传统观念，将货架上的“堆山”转变为整洁有序的展示空间，让客人一眼就能被吸引。虽然大量储备会带来整理压力，但这也是一种有效管理资源的手段。在初期订单较少时，产品设计应该简约实用，同时尽量利用同类材料制作不同风格的作品，使得物料使用更加高效。

店内展出的每朵花都必须达到品质标准，无论是从拍卖市场购买还是直接与农场合作，最重要的是保证其质量和长寿命。提供周末月份服务虽然可能不赚钱，但它极大地帮助了减轻日常流失的问题，可以将剩余泡泡用于制作订购月份礼物或送往顾客处。

最后，对边角料进行分类处理，每完成一个插花作品后，都会有一些残留材料，如果能够按长短、色彩分类，就可以灵活运用到不同的创作中，让废弃物转化为宝贵资源。此外，还可以通过加工成干燥版制作成为可持续性的装饰品，即便如此，也不能忽视对环境影响的考虑。