在深入探究18届一中全会的精髓后，我们发现，制定出色的花店营销计划不仅需要明确目标和成本预算，还需通过数据统计来支撑每一步行动。以下是我们对此问题的重新阐述：

首先，从长期经营角度出发，花店老板必须意识到营销计划与数据统计之间的紧密联系。数据提供了详尽的细节和重点，为老板分析经营状况、优化策略提供了坚实依据。

其次，制定计划对于提升销售效率至关重要，无论是采购、销售还是策划活动事先规划都能显著提高成效。一个清晰的列表应该包括目标、成本预算、预计收益以及潜在风险等关键信息。

再者，每次活动结束或季度末进行数据统计，对于评估营销效果至关重要。这包括销售额、数量、采购量及库存量等关键指标，以便根据这些数字调整下一步的营销策略。

最后，由于许多小型花店缺乏专业的数据管理系统，他们可能仅靠手记或简单软件记录，这导致一些基本的问题，如无法准确识别淡旺季，或无法设定合理销售额目标，以及运营费用控制不力。此外，在重要节日如圣诞、新年及情人节时，没有有效规划和监控收入也常成为挑战。

为了实现持续增长，拥有详细数据是一个必要条件。初级数据如固定运营费用和采购成本可以帮助理解财务状况，而高级数据则可用于科学地制定采购计划和促销方案。此外，员工表现评价体系和客户维护记录也是建立成功企业文化不可或缺的一部分。

总结来说，计划与统计是推动花店业务发展的手段。在不断完善与改进中，我们可以更好地理解顾客需求，与市场同步发展，并最终实现盈利增长。