在现代经营管理中，供应链管理（Supply Chain Management, SCM）是一个至关重要的概念，它涉及到从原材料采购、生产过程、物流配送直到最终产品交付给消费者的整个过程。高效可持续的供应链系统不仅能帮助企业提高效率降低成本，还能增强市场竞争力和客户满意度。

首先，建立一个高效可持续的供应链系统需要明确目标与战略。企业应根据自身业务特点、市场环境以及行业趋势来制定相应的目标。这包括但不限于提高库存水平控制、减少运输成本和时间、优化物料需求计划，以及提升质量控制等。此外，企业还需考虑如何通过绿色供应链实践来减少对环境的影响，比如通过使用可再生能源和节能技术来减少碳足迹。

其次，是选择合适的合作伙伴。在全球化背景下，跨国公司往往会选择多样化的地方性合作伙伴，以便更好地服务于不同地区市场。这些合作伙伴应该具备专业能力、高质量服务标准，并且能够快速响应市场变化。此外，与关键供应商建立长期稳定的关系也是非常有益的一种做法，这有助于降低交易成本并促进信息共享。

第三是采用先进技术进行优化。在互联网时代，大数据分析和人工智能已经成为提升供应链管理水平不可或缺的手段。大数据可以用来预测需求波动，从而调整产量；人工智能则可以辅助处理复杂的事务处理工作，如订单跟踪、库存管理等。而且，一些新兴技术如区块链也被认为可能为追踪货物在整个供销网络中的移动提供新的方法，从而增加透明度并降低欺诈风险。

第四是实施灵活有效的人力资源策略。良好的员工培训计划可以确保所有团队成员都了解他们在整个价值链中的作用，并能够有效地协作以实现共同目标。此外，对于那些负责日常运营任务的人员来说，有一套清晰规则和流程也同样重要，以保证业务连续性并保持高效运行。

最后，不断评估与改进也是维持高效可持续供应链的一个关键部分。这意味着定期审查现有的流程，看看是否存在瓶颈或浪费，并采取措施予以改善。同时，也要不断学习行业最佳实践，以便将最新知识应用到自己的业务中去。此外，在面临突发事件时，如自然灾害或全球疫情爆发时，拥有一个灵活适应性的恢复计划对于保障业务连续性至关重要。

总之，在现代经营管理中建立一个高效可持续的供应链系统需要综合考虑目标设定、合作伙伴选择、大数据分析应用、新兴技术融入以及人才培养等多个方面。一旦成功实施这样的系统，就能够为企业带来长远发展机遇，同时也有利于社会整体经济健康发展。