在大学的日子里，我决定尝试开一家小本花店。虽然我对花卉有一定的了解，但我知道管理一个生意并不容易，特别是当你还是学生的时候。为了确保我的花店能够盈利，并且能存下一些钱来支付学费和生活费用，我开始进行财务分析。

首先，我需要了解自己的成本。我买花的价格、租赁商铺的费用、员工工资以及其他所有直接与生产相关的支出都是我需要关注的地方。我还要考虑到购买杂品（如装饰物）和包装材料等间接成本。

接下来，我得计算一下收入来源。一方面是销售各类鲜花给客户，另一方面是提供送货服务。这两种收入来源都很重要，因为它们可以帮助我增加销量并吸引更多顾客。

通过这些数据，我得到了一个初步的财务状况。我发现我的成本比预期低很多，这意味着我的利润率可能会更高。但是我也意识到，如果没有足够的人手来照看商店，或者如果客户数量不足以覆盖全部开支，那么即使利润率高，也有可能出现亏损。

于是，我开始制定策略来提高效率和增加销量。例如，每周三晚上举办一次“情侣之夜”，打八折促销，让情侣们优惠购买；另外，还建立了社交媒体账号，以便更好地宣传我的产品，并利用群组活动吸引潜在客户。

通过不断调整策略，以及严格控制每笔开支，我很快就发现自己的小本花店逐渐稳步发展起来。在学习如何进行财务分析后，现在不仅仅只是卖些植物，而是一个真正的小型企业。而这个过程中，不但让我学会了经营，而且也锻炼了我的决策能力，使我更加自信地面对未来的挑战。