市场饱和与竞争激烈

在现代都市中，随着生活水平的提高，人们对鲜花的需求也日益增长。但是，这一市场被大量商家所占据，使得单个花店面临着巨大的竞争压力。无论是大型超市、便利店还是专门的小型花店，都在不断地推出各种促销活动来吸引顾客。这样的市场环境导致了价格战，对于小型独立经营的花店来说，无疑是一种巨大的挑战。

成本高昂难以控制

开设一个成功的花店不仅需要一定的人脉资源，还需要投入较多的人力物力。在购买原材料（如鲜切玫瑰、康乃馨等）时，成本往往非常高，而且由于鲜花品质敏感，一旦出现质量问题，将直接影响到销售额。此外，租金、水电费以及员工薪资也是不可忽视的开支。而且，由于季节性变化，一些常见的植物可能会因为缺水或过度生长而减少产量，从而进一步增加成本。

供应链管理困难

为了确保每天都能提供新鲜、高质量的产品给顾客，花店必须建立起完善的地产供应链。这包括采购渠道、运输方式以及库存管理等多个环节。然而，如果这些环节中的任何一个出现问题，比如供应商违约或者运输途中发生意外，那么整个业务流程都会受到影响，不但无法保证商品新鲜度，也会增加风险。

营销策略不当

许多小型企业主对于营销手段并不了解，因此他们可能会选择错误或低效率的手段进行宣传，比如依赖传统广告，而不是利用互联网平台进行精准营销。这种情况下，即使有很多潜在客户知道这个地方，但由于没有有效地将消息传达给目标群体，最终转化成真正消费者就很困难。

顾客偏好变化迅速

随着时间发展和文化交流深入，人们对于美丽与健康之间关系越来越重视，因此现在很多人更倾向于购买那些具有医疗功效或者可以作为室内植物使用的植物，而非纯粹用于装饰的情侣玫瑰或其他只有一时性的鮮材。在这种趋势下，只关注短期销售的大量普通鲜切玫瑰可能并不能满足市场需求，更不要说盈利了。

法规限制加剧压力

不同地区对零售业有不同的法规要求，有些地方对于食品安全方面有严格规定，这意味着卖出的所有植物都要经过严格检验才能上架销售。如果这项工作没有妥善处理，就容易因为违反相关规定而遭受罚款甚至关闭营业执照。此外，对于税收政策也不同，有时候为应对税务压力不得不降低产品价格，从而又进一步影响收入预算。