开一家花店的核心要点：技术、定位、资金、供应渠道和营销策略。首先，作为一个花店老板，你需要具备扎实的技术基础，包括对花语的了解、不同场合适合的花材选择以及婚庆丧葬等特殊场合的装饰技巧。这一点可以通过阅读相关书籍或参加专业培训课程来提升。其次，明确你的花店定位是至关重要的。在确定经营范围后，可以根据当地市场情况增加其他配套商品和服务，以提高综合效益。此外，不断更新售后服务，如教授顾客如何养护和保鲜新鲜花，是吸引并保持客户忠诚度的一个关键因素。

开设花店并不一定需要大量投资。一方面是装修成本相对较低；另一方面，即使冷库/冷柜是最大的设备投入，它们不必经常更换。然而，运营成本如库存管理与员工雇佣也是不可忽视之处，因为它们占据了较高比例，并且影响到整个商业模式。

供应链管理同样至关重要。你需要寻找那些提供稳定的供货、快速运输、高质量打包以及送货上门服务的可靠供应商，这将直接影响到你的产品质量和客户满意度。

在营销方面，你可以采用多种策略，如网络营销（包括社交媒体）、推式营销（如邮件宣传）、口碑营销、促销活动、新客户赠品、小额付费广告等方式来吸引顾客。事业关联性推广及蜂鸣营销也能为你带来新的销售机会。

最后，在考虑是否开设一家花店之前，最好深思熟虑，了解不同的类型，比如实体小型化、中高端定制、高端复合式及网络平台。你应根据自己的兴趣爱好、资源条件以及目标市场选择最适宜的一种类型，以确保成功地实现梦想。