花店经营的六大要素，让年入百万不再遥不可及，在氧吧中点燃梦想之火。首先，花店定位是核心要素，它直接决定着顾客群体，而顾客决定着花店的一切收益。因此，需要在开店之前做一个充分的市场调研，对市场充分了解分析后，结合自身的条件，定位自己在市场上的位置和目标消费群体。

其次，定位影响选址。在选址方面，要根据消费者群体定位，在选您花店开在哪。如果目标顾客是白领阶级，那么应该选择写字楼、商圈附近；如果是家庭妇女，那么可以考虑在大超市、菜市场附近。

再次，定位影响装修风格与运营。如果目标顾客是小资主义者，而你的花店却装修简陋，不符合目标消费者的审美需求。你认为会有人进去吗？高品质的花店必须在花材的质量和插花的水平上都有十分严格的眼球，保证顾客拿到手的是精品。

此外，还有关于租金支付方式的问题。由于开花店健康运营需要时间积累，但同时也需灵活调整策略，如果发现几个月下来都没什么客流，可以考虑换个地方开几枪！租金选择季度付或半年付就很合适。

最后，还需要注意流量线上的问题，比如街角、车站等交通线上地点，以及停车便利性等因素。此外，还不能忽视网络平台对于现代鲜花销售业态的大力支持，如微信朋友圈宣传，以及通过专业平台如“鲜好网”提供全球化服务，使得业务范围更加广泛，同时商品种类丰富，便捷购物满足了大量客户需求。