在当今的商业世界中，资金管理是经营管理中的一个核心环节。对于小微企业来说，有效的资金管理不仅能够帮助其实现持续发展，还能提高抵御风险能力。在这一过程中，小微企业需要注意以下几个方面的问题。

首先，建立合理的财务预算计划。每家小微企业都应根据自身实际情况和市场环境，对未来的一段时间内进行详细的财务预算规划。这包括收入预测、成本控制、现金流分析等各个方面。通过这种方式，可以确保资金使用符合业务目标，并且有助于及时发现并解决可能出现的问题。

其次，要加强对现金流的监控和管理。在实际操作中，小微企业往往会忽视现金流作为公司健康状况的一个重要指标，这可能导致由于缺乏足够现金而无法支付账款或雇员工资，从而影响到整个公司运营的情况。此外，一旦发现异常，可以及时采取措施调整，如优化库存水平、减少无效支出等，以维持良好的现金流量。

再者，加强内部控制制度建设。为了防止因为人为错误或者滥用造成损失的小微企业应当建立健全内部控制体系。这包括制定严格的采购政策、审批程序以及会计处理规则等，同时也要定期检查这些制度是否得到有效执行，以保证资金使用透明度和安全性。

此外，不断提升金融知识水平也是非常重要的一点。大多数小微企业老板由于经验不足或缺乏专业背景，在财务决策上容易犯错，因此，他们需要不断学习最新的金融知识和经营技巧，比如如何评估投资项目、理解复杂的税法条款，以及利用现代信息技术来改善财务报告系统等。

还需注重风险管控。在面临各种经济波动或者市场竞争压力时，小微企业必须学会识别潜在风险，并采取相应措施以降低它们带来的负面影响。例如，通过保险投保来保护资产免受自然灾害损失，或是通过多元化投资来分散风险从而增强抵御意外事件能力。

最后，要与银行保持良好合作关系。一旦准备好融资需求，大部分小型和初创型公司都会选择向银行借贷。但是，由于信贷审核标准通常比较严格，所以在申请前要做好充分准备，并尽量提供清晰完整的手续文件。此外，也可以考虑其他非传统金融渠道，如众筹、小额信贷服务机构等，这些渠道虽然存在一定高风险，但也为寻求更多融资来源提供了新的途径。

综上所述，小微企业在进行资金管理的时候应当全面考虑以上几点，以确保自己的生意能够顺利开展并取得成功。而对于那些已经形成稳定运行的小型公司来说，则更应该关注如何将有限资源最大限度地发挥作用，从而推动业务扩张进入下一个阶段。这涉及到一系列关于战略规划、高效运营以及创新发展的心智挑战，而优秀的小米企们正是在这场挑战中不断成长壮大的。