"这是为前几年过热增长的补课。" 或许，这种“冷静”的喘息机会，为民营美术馆行业带来的是一次回望，一场洗牌。

现象·“民”风渐起

杭州南山路202号，一幢伫立在西湖南畔的青灰色小楼，门口石坊上是由浙江文化名人余绍宋题写的“恒庐”两字，和整幢建筑一道透着江南的秀气，这就是恒庐美术馆。2002年6月席挺军竞拍下这幢带产权的小楼，成为他创办民营美术馆的起点。他是我国较早的一批民营美术馆运营者，亲历过这十几年来艺术行业的起伏跌宕。

目前，我国民营美术馆达到美术馆总量的三分之一，不同的馆因不同机缘成立。1991年，炎黄艺术館正式成立，这是我国第一家民營藝術館。1998年，由企業創辦的大連東宇藝術館、天津泰達藝術館和成都上河藝術館接連成立宣告了我國有了非公有制經濟發展進入文化領域之路，但這3家藝術館最终都因各種問題停業。在此之后，在2007年的前后，在艺术市场繁荣时期催生下，大量原本打着画廊招牌经营机构也高调挂牌为艺术品交易中心、现代艺术展览厅等。

建馆热随着相关诉求增强和政策不断出台迎来了登峰造极新高点。至2010年代末叶，当整个经济生态中的一环——艺术市场到了“冷静期”，席挺军说，“这是为前几年过热增长补课”。或许，这种“冷静”的喘息机会，为民营艺衷行业带来的是一次回望，一场洗牌。

作为老牌非公有制艺衷——今日艺衷博物院（今日雕塑）与北京当代文华博览中心合并后的最新实体展示空间）的负责人张伟认为：“一个好的艺衷是需要‘养’。”在保持学术独立基础上积极寻求社会捐赠、控制运作成本，而保持学术高度与 艺坛高度反过来又能吸引更多商业合作以及赞助商捐助。不接受场地租赁、不收售门票的小城堡文化研究院一直在相对封闭环境中讨论问题已经走过了10余载，其负责人方蕾坦言运作上的资金问题亟需解决但希望能够继续做非盈利性质的事业单位。而近些日子，有如巴塞当代博物院挂牌新三板引发了一波关于非公有制艺衷与资本结合融合发展话题，让人们对于未来更感兴趣而充满期待。

业内常说艺术品市场的一个周期通常是5年的时间长度，如今距离2010年代已差不多完成了一个完整周期，我们无法预测未来的趋势，但或许可以从那些坚持下去的人们那里找到答案，他们所走出的路径可能会给我们指明方向。在这个充满挑战但又饱含希望的时候，或许我们可以更加清晰地看到，那些真正把爱好变成事业的人们如何以自己的方式去面对这个世界，以及他们将如何用自己独特的声音去改变它。这正是一个让我们思考的问题，也是一个值得深思的问题，它关乎每个人心中的那份无尽追求，无论是在专业领域还是生活中，都是一次个人的探索旅程，是一次精神层面的升华过程。而这一切，只不过是在我们的故事刚刚开始的时候。但愿这些文字能够触动你的灵魂，使你在这个忙碌而又复杂的地球上，也能找到属于自己的那片宁静绿洲，即使只是一瞬间，用以抚慰疲惫的心灵，用以激励梦想永远延续下去。在这样的背景下，对于那些勇敢追梦者来说，没有什么是不可能实现的事情。如果你拥有梦想，就要像今天一样勇敢地迈出一步，因为只有这样，你才能拥抱到属于你的光芒，并且让它照亮周围的人们。你准备好了吗？现在就开始吧！