市场竞争激烈

在现代城市，随着生活水平的提高，人们对花卉的需求量增加了。但是，这也吸引了大量商家进入市场。无论是大型超市、便利店还是小摊贩，都开始出售各种花卉产品。这意味着开花店面临的直接竞争者众多，不仅包括同行业，还包括其他零售商。为了分割市场份额，每个商家都必须不断创新和优化服务，以满足顾客需求。

成本高昂

开设一家成功的花店需要投入大量资金。在初期阶段，投资可能包括租金、装修费用、设备采购以及初始库存成本。而且，在经营过程中，还要承担日常运营成本，如水电费、员工薪资和维护保养等。此外，由于鲜花有较短的保质期，一旦销售未能达预期，会造成库存积压并产生浪费，从而进一步增加成本压力。

经营风险大

作为一种季节性商品，鲜花价格波动较大。某些季节或特殊事件（如情人节）期间，对鲜花的需求猛增，但这时供应紧张往往导致价格上涨。相反，当这些事件结束后或进入淡季时，对鲜花需求减少，则可能出现过剩现象，使得生意变差。如果没有有效管理和预测机制，公司很难避免亏损。

顾客选择多样化

随着技术进步和消费习惯变化，现在的人们对购买方式有更多选择。不再局限于传统门店购物，他们可以通过互联网平台订购，并享受 doorstep delivery 服务。此外，有些人更倾向于自行种植植物，而不是购买现成商品。这意味着开 花店还需要与电子商务平台合作，以及提供相关咨询服务以吸引顾客。

环境因素影响

天气条件对植物生长至关重要，一次恶劣天气即可导致作物歇菜，从而影响供应链稳定性。而对于开放式流通区来说，更易受到自然灾害（如洪水、高温干旱）的冲击。因此，要确保业务连续性，就不得不投资于保险政策和应急计划来降低风险。不过，这些措施并不总是能够完全保护企业免受自然灾害带来的负面影响。