高昂的初期投资

开设一家花店，首先要承担的是较高的初期投资。从租赁商铺到购买各种种植工具、植物和装饰品，再加上市场营销和广告费用，这些成本几乎占据了整个经营活动的绝大部分。对于新手来说，即使运营起来盈利，也需要一定时间来弥补这些前期损失。

市场竞争激烈

现在社会对鲜花消费需求虽然依旧存在，但随着消费者行为变化，传统花店面临着来自线上平台、超市自制鲜花区以及其他非传统零售渠道（如便利店）的挑战。这些竞争对手不仅提供价格更优惠，更有时效性强且可选择性的产品，而传统花店则难以快速响应市场变化。

季节性业务波动

鲜花生意通常受到季节性的影响。在某些时候，比如春天或婚礼季节，需求量会突然增加而导致销售额迅速攀升。但在淡季，如冬末春初或秋后，这种增长趋势就会显著下降，使得经营者难以保持稳定的收入流。因此，要想持续盈利，就必须能有效地管理库存，并在淡季进行积极的市场拓展工作。

需求多变与短暂

尽管每个人的生活中都可能遇到买鲜花的情景，但人们对鲜花品质、颜色和设计要求不断提高。而且，大多数情况下，人们购买鲜花是为了特定事件，如纪念日、生日或者特殊庆典，因此这种需求往往是短暂且不可预测的。这就要求经营者具备灵活应变能力，不断调整商品组合以适应市场变化，同时也要有良好的客户服务能力，以满足不同顾客不同的需求。

经营压力巨大

除了外部因素，还有一点也是很多小型企业老板都会面临到的，那就是个人时间投入过大。如果一个人想要自己亲自动手处理所有事务，从采购植物到制作装饰，从接待顾客到处理账目等等，都需要投入大量的人力资源。而这又意味着自己的私人生活和休息时间将会被严重侵蚀，加上心理压力越来越大，最终影响到了整体的心理健康状况。