在经营花店时，除了精心挑选优质的鲜花和叶物外，与供应商建立良好的人际关系同样重要。良好的供应链管理能够确保商品的新鲜度和质量，同时也能帮助花店更好地应对市场变化。

选择信誉可靠的供应商

首先，要找到那些信誉可靠、货源稳定的供应商。这需要花店老板进行一些调查，比如查看其他业内人士对于该供应商的评价，以及他们是否有过恶劣行为。此外，还可以通过实地考察或电话询问来了解其工作态度和服务质量。

建立长期合作关系

一旦确定了合适的供应商，就应该尽量与之建立长期合作关系。这种长期合作不仅能够促进双方之间的情感交流，也能提高交易效率。例如，一旦发现某种类型的植物非常受顾客欢迎，可以直接向供货方提出需求，这样可以保证连续不断地提供给顾客所需商品。

沟通是关键

有效沟通是保持良好人际关系的一大关键。在日常工作中，应当及时反馈自己的需求以及对产品质量的问题。如果有任何问题，都应该及时通知对方，以便双方共同解决问题。此外，在非工作时间内也要注意保持一定程度的人情往来，比如参加行业会议或者互相送礼等，以加深彼此间的友谊和信任。

诚信为本

在所有交往中，诚信至关重要。不管是在订购过程还是在收款过程中，都不能出现欺诈行为。一旦被发现，即使是小规模的事故，也可能导致整个合作破裂，因此务必始终坚守诚信原则，不断提升自身形象，为客户提供最优质服务。

支持性价比高的产品线

为了满足不同层次消费者的需求，应当支持性价比高且多样化的大宗商品，如批发价格较低但品质不错的小型盆栽植物、草本植物等，并根据季节变化调整产品线以吸引更多顾客。同时，对于一些特别贵重或稀有的植物，也要考虑到如何利用这些特点吸引高端市场消费者，从而增加收入来源并提升整体竞争力。

总结

综上所述，与优秀的心理素质、高尚道德标准的人才团队共事，是现代企业管理中的一个重要方面。而对于经营着一家专业从事鲜活农副产品销售的小型零售企业来说，更应注重培养与其它相关业务单位（如种植基地、加工厂、分销网点等）的协作精神，使得整个产业链条更加紧密，有利于提高资源配置效率，加强信息流动，便于风险控制，并最大限度减少成本开支，最终达到既保障自己生意顺利发展，又能为社会经济做出贡献的目的。