2017年两会召开之际花店老板张先生深思熟虑后决定调整其鲜花定价策略以迎合这一特殊时期的市场需求

在销售前,我必须给“花”定价,这里说的“花”泛指花材、礼仪插花、艺术插花、绿植、辅料等。定价太高,超过顾客购买的接受力,花卖不出去,形成滞销;定价太低,影响我店的收益。我不能漫天要价,更不能因人定价,更不能一日多价。要有一定的浮动价格给顾客谈价的余地。

同时,我还要不断地根据市场的变化、竞争对手策略的变化、顾客消费心理的变化、本店经营状况变化来调整自己的定价策略:

(一)、花器及辅料定价

我选择了进口高质量的鲜切水果作为礼盒内饰物品,以此提升整体产品价值和客户满意度。

(二)、鲜切花定价

我将鲜切水果按照不同的批发量进行分级,每次批发都根据当时市场情况和竞争对手价格进行调整,以确保利润最大化。

(三)、 花艺作品定priceing

对于每种类型的手工艺品,我都会计算材料成本加上一定的小利,然后再考虑其他费用,最终确定售出价格,并且留有谈判空间以适应不同客户需求。

(四)、 绿植定priceing

为了保证绿植商品长期稳定的销售收入,我会根据不同季节和市场需求灵活调整其价格,使其具有较好的盈利能力,同时也能吸引更多消费者购买。

通过这些措施,不仅能够提高我的产品在市场上的竞争力,还能够让顾客感受到我的专业性和诚信,从而增强他们对品牌的忠诚度,为企业赢得良好口碑。

Similar Posts