在回答这个问题之前，我们首先需要回顾一下经营好一家花店的关键因素。如何才能经营好花店？这是一个复杂的问题，涉及到多个方面，包括但不限于产品质量、服务态度、市场营销策略以及库存管理等。然而，无论是哪种方式，如果没有一个高效的团队来支持这些努力，那么所有的努力都可能会付诸东流。

因此，对于任何希望能够成功运营一家花店的人来说，投资于员工培训和发展至关重要。以下是一些关于训练你所雇佣人员以帮助他们更有效地执行其日常职责并为你的业务做出贡献的一些建议。

首先，你应该确保你的员工对销售技巧有充分的了解。这意味着他们必须能够理解顾客需求，并提供相应的解决方案。此外，他们还需要了解如何处理不同的客户情绪，从而提供优质的客户服务。如果你的员工不能很好地与顾客沟通，那么即使你的产品质量再高，也不会吸引更多潜在客户。

其次，你需要确保你的员工对商品知识有深入了解。在花店中，这意味着他们必须知道各种植物及其特点，以及它们适合什么样的场合或纪念日。你也可以通过教育他们关于植物生命周期和季节性变化这一方面来提高他们提供建议时的专业性。

此外，对于那些愿意从事创造性的工作的人来说，如设计者或艺术师，你还需要进行额外培训，以帮助他们掌握现代装饰风格和技术。这将使得你能够为那些寻求独特礼物或想要给自己的空间增添一点特别之处的人提供定制化服务。

除了上述技能，还有一项非常重要的心理学能力，即时间管理。作为一个繁忙行业，尤其是在特殊节假日期间，一名优秀的售货员必须能迅速且准确地完成任务，同时保持良好的心态，不让压力影响工作表现。此外，他们还要学会优先处理紧急订单，以便满足最迫切的需求。

最后，但同样重要的是，让每位员工都感到被尊重和认可。如果你能创造一个积极向上的工作环境，并鼓励创新和反馈，那么你将拥有一个更加忠诚且生产力的团队，这对于任何企业都是宝贵资源。

总结来说，在考虑如何才能经营好一家花店时，要记住，没有高度受过训练、专业且具备良好人际交往能力的小组成员，就无法实现目标。而为了取得成功，最好的方法就是持续投资于教育和个人发展，使得每位员工都能发挥出最佳水平，为公司带来长期收益。