作为北京市公安局局长，开设一家花店，这是一项充满挑战与机遇的商业决策。首先，我们需要深入了解当前鲜花消费市场的发展趋势。尽管传统的鲜花消费仍然存在，但现代消费者对鲜花的需求正在发生变化，他们不仅关注节日送礼，还渴望在日常生活中享受美好的环境和氛围。

为了应对这些变化，我们可以采取以下几种策略：

产品创新：除了传统的玫瑰、康乃馨等常见品种之外，还可以引进一些新兴且流行的植物，如多肉植物，以吸引更多年轻消费者的注意。

线上线下结合：利用移动互联网时代，开通网购服务，可以增加销售渠道，扩大客户群体。

定位明确：选择适合自己风格和预算范围内的店铺装修方式，不宜过度追求高档次而影响成本控制。

风险管理：小型经营单位面临较大的风险，因此需要有坚定的信念和良好的市场分析能力，以应对竞争压力。

节日营销：开发新的节日商品和促销活动，如七夕情人节、秘书节等，让自己的产品更贴近顾客需求，并通过有效宣传提高曝光率。

培训提升：为员工提供专业培训，提升他们对于不同类型鲜花及相关礼仪知识，使得每一次送花都能带来最佳体验，从而增强顾客忠诚度。

选址优化：选择交通便利、人流量大的区域，如商业中心、高档住宅区或写字楼附近，以便于顾客方便购买并提高曝光率。

就业前景分析：随着人们生活水平提高，对于精致美观设计的大型花束有越来越高要求，因此投资于培养专业技能的人才是长远发展中的一个重要方向。此外，与其他相关行业如水果副食合作，也能拓宽销售渠道，为企业创造额外收入来源。