"这是为前几年过热增长的补课。" 或许，这种“冷静”的喘息机会，为民营美术馆行业带来的是一次回望，一场洗牌。

现象·“民”风渐起

杭州南山路202号，一幢伫立在西湖南畔的青灰色小楼，门口石坊上是由浙江文化名人余绍宋题写的“恒庐”两字，和整幢建筑一道透着江南的秀气，这就是恒庐美术馆。2002年6月席挺军竞拍下这幢带产权的小楼，成为他创办民营美术馆的起点。他是我国较早的一批民营美艺术館运营者，亲历过这十几年来艺术行业的起伏跌宕。

目前，我国民营美术馆达到美術館总量的三分之一，不同の馆因不同機缘成立。1991年，炎黄藝術館正式成立，這是我國第一家民營藝術館。1998年，由企業創辦的大連東宇藝術館、天津泰達藝術館和成都上河藝術館相繼成立宣告了我國有了民營化之路，但這3家藝術館最终都因各种問題停業。至2002年，大多數已經成為實體存在且正規化運作。此後直到2010年代初期，在艺术市场繁荣时期，当地企业及资本进入领域，与政府机构合作进行博物院建设，如北京今日艺术中心等大型项目相继启动或完工。

然而，从2010年代中叶开始，一些因为投资成本高、收视率低而导致经营不善甚至倒闭的情况也频发。这可能是由于当时市场需求与供应之间出现失衡，以及对文化产品价值认知不足所致。在这种背景下，“冷静”的喘息对于这个行业来说是一个必需，而不是简单地追求扩张或盈利。

作为老牌民營艺展——今日艺展主管高鹏认为“艺展之运与可持久发展有三点很重要，即开源、节流与品牌构建。”在保持学术独立基础上积极寻求社会捐赠、控制运营成本，而保持学术高度并反过来又能吸引更多商业合作以及赞助商捐助。不接受场地租赁，不收售门票的情境如宋庄艺展已经走过了10年的时间，对于资金问题亟需解决但希望能够继续“任性地”做非盈利艺展。

相比之下，有些新兴成员如上海龙艺展（2012）和上海二十一世纪市井生活艺展（2014），由于拥有充足资金支持，又得到了地方政府相关政策扶持，在逆势中风生水起。而近日，又有一些通过挂牌新三板接入资本市场，如巴塞当代艺展，将进一步探索与资本对接模式新的可能性。此类讨论正在逐步推动整个产业向更健康、更合理方向发展。

业内常说艺术品市场的一轮起伏周期通常为5-7个年度，如今距离2010年的高峰已差不多跨越了一次完整周期，我们无法预测未来何去何从，但或许可以从那些坚守原则不断前行的人们身上找到坐标，并借此找到我们自己的方向。

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