教培机构狂欢过后的沉思

在教育行业的热潮之后，冷静的思考如同一场戏剧性的序幕，为民营美术馆行业带来了一次回望，一场洗牌。业内常说艺术品市场的一轮起伏周期通常为5年，如今距离2010年已差不多过了一个“周期”，我们无法预测什么，但或许可以从“前行者”的步伐中明确坐标，找到方向。

现象·“民”风渐起

杭州南山路202号，一幢伫立在西湖南畔的青灰色小楼，门口石坊上是由浙江文化名人余绍宋题写的“恒庐”两字，和整幢建筑一道透着江南的秀气，这就是恒庐美术馆。2002年6月席挺军竞拍下这幢带产权的小楼，成为他创办民营美术馆的起点。他是我国较早的一批民营美术馆运营者，亲历过这十几年来艺术行业的起伏跌宕。

目前，我国民营美术馆达到美术馆总量的三分之一，不同的馆因不同机缘成立。1991年，炎黄艺术館正式成立，这是我国第一家民營美術館。1998年，由企業創辦的大型企業背景下的沈阳东宇、天津泰达、成都上河等接连成立宣告了我国有了民營化之路，但這3家皆因各种问题停館至今。而北京今日、上海证大现代艺术博物苑、南京四方等相繼成立。

2007年的前后，在藝術市場繁榮熱效應催生的下，大批原本打著畫廊招牌卻高調掛牌為「藝術館」、「學府」、「文學園區」等「新貴」的非傳統教育機構也加入到了這場競爭中。在建館熱潮達到登峰造極之時，有些曾經風光無限但現已關閉或轉型改變的地方性私營藝術院校如：「東方畫院」「華夏書院」「紫金樓書院」，原來以開展古典音樂會、高雅文學研討會著稱，而現在則轉而成為各種綜合性社區活動中心。