我要开一家小店儿卖鲜花！这是我近期最激动人心的想法。既然决定了，就得好好地准备一下，写个商业计划书来整理思路，把梦想落实。

首先，我得弄清楚这家店的定位。是要做高端奢华的那种，还是更注重性价比，让大众都能买得起？我觉得后者更符合我的初衷，因为我相信美丽应该是每个人都能享受到的，不只是少数富裕的人。

接下来，我要研究市场需求。首先，是不是真的有很多人需要买花？他们为什么会选择我们而不是其他花店？这些问题让我头疼，但同时也让我的热情更加坚定。我开始在网上搜集资料，看看别人的商业模式，分析他们成功的地方和不足之处。

当然啦，还有一个很重要的事情，那就是资金问题。我需要知道自己开店需要多少钱，以及怎么筹措这些资金。这包括租金、设备购置、人员工资等等，这些都是必须考虑到的。但没关系，我已经有一部分积蓄可以作为启动资金，同时也在寻找一些投资者的支持。

然后就是管理团队的问题。我不会一个人干活，所以我需要招募几个忠诚可靠的员工，他们不仅要懂点基本的销售技巧，更重要的是，要对花卉有一定的了解，以便给顾客提供专业服务。

最后，就是如何吸引顾客的问题。这可能涉及到一些营销策略，比如社交媒体宣传、活动促销等等。我打算利用优惠券或者免费送礼这样的方式吸引新客户，同时通过口碑推荐来保持老客户流失率低。

总之，虽然开设一家鲜花店充满挑战，但只要你有热情，有良好的计划，而且愿意不断学习和改进，你就可以克服一切困难，将梦想变为现实。