我经常听花店老板抱怨，生意不好做了，客户太难伺候了，甚至说要倒闭。然而，我认为，这可能是因为他们没有掌握正确的方法。

随着互联网科技的快速发展，一行业的崛起必然会带来更多竞争对手。这就导致了从事鲜花终端销售的花店数量增加，不仅在一线城市，而且在三四线城市也出现了多家花店并存的情况。

消费者们开始习惯和依赖网购，这自然而然地分割了一部分消费者的市场份额。而线下花店面临着日益增长的租金费用、设施成本和人力费用，这些都加重了营业负担。

过去顾客选择很有限，现在无论是低端、中端还是高端需求，都有各种各样的选择。这样的行业竞争自然让有些花店生意不如人意。

随着90后、00后的年轻消费者逐渐成为主流，他们对鲜花的审美要求也越来越高，不再满足于传统的礼物，而更倾向于新式创意性的产品。如果传统花店不能适应这一变化，就容易被淘汰。

现在过节送鲜花已经不再是刚需，每个行业都在开展营销活动，除了鲜花，还有很多其他选择。当客户看到这些消极信息时，他们不会同情你，也不会关心你的成本、人工、技术和营销投入多少钱，即使他们知道你赚钱还是亏损。

如果一个事物一成不变，它就会接近消亡。鲜 花行业虽然多变，但这也是更多可能和机会。在这个行业里，如果我们等到问题严重才采取措施，那就晚啦！

所以，与其抱怨，我们应该主动出击，精进我们的鲜 花技艺，并提高用户买卖体验。此外，我还可以利用微信小程序卖货这一方式，让我们的商品更加易于售出，让更多的人认识到我们存在并且愿意购买。