花材是花店的核心竞争力。然而，鲜花是一种特殊商品，它们脆弱而娇嫩，每天都有大量的损耗，因此减少浪费至关重要。要做到这一点，需要在采购、维护和销售三个环节上下功夫。在进货时，必须克制自己，不急于一时，要站在消费者的角度思考顾客喜欢什么样的花？哪些花更受欢迎？针对这些热销款式，可以多准备一些应季品种，以避免不必要的浪费。

改变“库存积压”的心态，用一个整洁明亮的店面吸引顾客来访。当库存充足时，没有足够的时间去整理每一束花，这样自然就容易产生浪费。但是，当店面装饰得干净利落后，即使展示的数量有限，只要都是优质或精美礼盒包装，也能吸引顾客，同时减少损耗。

在产品设计阶段，尤其是在初期订单量较小的情况下，最好采用简单易行的手法，而不是制作过于复杂繁琐的款式。此外，在产品之间保持一定的一致性使用相同类型的植物可以更有效地管理库存。

展示区内所有植物质量均需达到最高标准，有些商家会从拍卖市场购买，但价格昂贵，因为它们经过了规范化保鲜处理，使瓶插寿命显著延长，并且“选中”更加精准，从而降低了浪费情况。

提供周末月份特惠服务虽然可能不会赚取额外收入，但是这对减少物料损耗却大有裨益。一扎泡沫只用几支扎成一束后剩下的可以作为订购月份特惠客户的小礼物。

最后，对边缘残留材料进行分类处理。每完成一次作品，都会剩余一些碎片或残部，如果能将它们按照长度和颜色分类，就能让专业技工灵活运用，将废弃变为新资源。而干燥编织也成为一种非常好的方法，现在越来越多的人购买干燥编织作品用于室内装饰，把多余材料转化为干燥编织作品同样是一个值得推荐的地方。