在北京，城市的呼吸似乎比以往任何时候都更加深沉。这里，是艺术的殿堂，也是文化的搏击场。在这座古老而又现代化的大都市中，有一个地方，它承载着无数故事，无声地诉说着过去与未来的交汇——北京中央美术学院。

“这是为前几年过热增长的补课”。或许，这种“冷静”的喘息机会，为民营美术馆行业带来的是一次回望，一场洗牌。业内常说艺术品市场的一轮起伏周期通常为5年，如今距离2010年已差不多过了一个“周期”，我们无法预测什么，但或许可以从“前行者”的步伐中明确坐标，找到方向。

现象·“民”风渐起

杭州南山路202号，一幢伫立在西湖南畔的青灰色小楼，门口石坊上是由浙江文化名人余绍宋题写的“恒庐”两字，和整幢建筑一道透着江南的秀气，这就是恒庐美术馆。2002年6月席挺军竞拍下这幢带产权的小楼，成为他创办民营美术馆的起点。他是我国较早的一批民营美术馆运营者，亲历过这十几年来艺术行业的起伏跌宕。

目前，我国民营美术馆达到美术馆总量的三分之一，不同的地理位置、不同的机缘成立了各种各样的机构。但随着时间推移，我们发现有些曾经引以为豪的事实，如今却显得那么脆弱和短暂。在这个过程中，我们也见证了许多企业家们对文化事业坚持不懈追求的心态，他们用自己的方式去定义艺术品市场中的角色与使命。

然而，当时节变迁，我们不得不面对现实：即便是那些看似坚不可摧的事物，也会因为时间而变得模糊和淡薄。而对于那些真正理解并投身于此领域的人来说，这些变化不过是一次再生的序幕，而不是结束。而且，在这种转折期，对于如何将传统与现代相结合，对于如何在商业化和纯粹学科之间寻找平衡，对于如何让这些非盈利性质的事业持续下去，都成为了他们必须面对的问题。

今天，在这个充满挑战性的环境里，每个人的心情都如同那首歌词所描绘的一样：“我想回到那个真挚的地方，那是一个简单而又复杂的地方。”

作为老牌民营美術館——今日藝術館の館長高鵬认为，“一個好的博物館需要‘養’”，這已成為民營藝術館運營者的共識。在保持學術獨立基礎上的積極尋求社會捐贈、控制運營成本，以及保持學術高度與藝術高度，這反過來又能吸引更多商業合作以及赞助商捐助。不接受場地租賃、不收售門票的情況下宋莊博物館一直在相對封閉學術環境中討論藝術問題已经走過了10年，而該博物館之主方蕾坦言運營上資金問題亟需解決，但希望能夠繼續「任性地」做非盈利博物館。

相比之下2012年的上海龍大畫廊與2014年的上海二十一世紀生活圖書館風生水起，其先天帶著「不差錢」的優勢，又有地方政府相關政策扶持。近來也有「巴塞當代畫廊掛牌新三板」，引發私人畫廊與資本對接新討論。此外，以企業為背景創辦並經營之私人畫廊也逐漸開始探索新的發展模式，比如將傳統藝術市場元素融入到現代企業管理結構內，並通過創新的產品定位策略等方式實現其可持续发展目标。

现在，让我们一起停下来，看看那些曾经被忽视的声音，再次响起来的时候；感受那些沉睡已久的心灵，再次苏醒过来；体验那种让人心动、让人思考的声音，再次回荡耳边。这一切，只不过是在某个角落，用一种更深层次，更微妙的手法，为我们的未来铺设道路罢了。而对于那些勇敢追梦的人们来说，他们知道，即使是在最艰难的时候，最重要的是要保持信念，不放弃追求卓越的心志，因为只有这样，他們才能够在这样的世界里找到属于自己的位置，并且继续向前奔跑。